NOTRE VISION
À PROPOS DE VARDE SLEEP
Un confort
qui a de l’avenir.
Une nouvelle plateforme de sommeil. L’ambition d’un confort exceptionnel — et d’une vie mieux pensée pour ses matériaux.
Nous développons Varde en pensant à toute la vie du matelas. De la première nuit à ce qui vient après de nombreuses années d’utilisation.
Pourquoi nous développons Varde
Un avenir où chacun dort bien
NOTRE MISSION
Nous développons des plateformes de sommeil pour un confort exceptionnel, en faisant de la longévité, du réemploi et du recyclage des matériaux les principes directeurs de notre innovation.
Dès le premier jour, nous pensons à toute la vie du produit — des bonnes nuits à ce qui se passe après son utilisation.
DURABILITÉ
La durabilité commence
par nos choix.
Pour Varde, la durabilité dans le développement d’un produit consiste à considérer toute sa vie : le confort et la qualité pendant son utilisation, une longue durée d’usage et la valeur de ses matériaux ensuite. Notre ambition est de maintenir les matériaux de valeur en usage plus longtemps grâce au réemploi et au recyclage.
Les impacts environnementaux et les améliorations possibles seront évalués et documentés dans le cadre du développement.
LE CONTEXTE
Un bon confort mérite
une meilleure fin.
Un matelas doit offrir un bon confort pendant de nombreuses années. Dès sa conception, il faut aussi penser à ce qui se passera lorsqu’il devra être remplacé.
De nombreux matelas associent plusieurs matériaux difficiles à séparer. Le Centre commun de recherche de l’UE, le JRC, identifie la conception des produits et les difficultés de démontage comme des obstacles au recyclage des matériaux. [2]
C’est le point de départ du projet Varde : considérer le confort, la qualité et la vie après usage comme les composantes d’un même travail de développement.
POURQUOI MAINTENANT ?
L’Europe indique
une nouvelle direction.
L’UE a adopté le règlement sur l’écoconception pour des produits durables, l’ESPR : un cadre pour des exigences portant notamment sur la durabilité, la réparabilité, la recyclabilité et les informations sur les produits. Les matelas font partie des priorités des travaux à venir. [3]
2029
Échéance indicative pour l’adoption de règles spécifiques aux matelas.
Les exigences précises et leur date d’application seront fixées dans le cadre des travaux réglementaires à venir. Le plan de travail ne rend pas non plus les passeports numériques de produit automatiquement obligatoires pour les matelas dès aujourd’hui. [4]
Pour Varde, c’est une orientation pour le développement. Nous voulons penser dès le départ à la durée d’usage, aux informations sur les matériaux et à leur utilisation ultérieure.
NOTRE ORIENTATION
Toute la vie du produit.
Pensée dès le départ.
Nous travaillons sur quatre axes destinés à favoriser une meilleure expérience de sommeil et de meilleures possibilités de préserver les ressources.
Le confort comme point de départ
Nous développons notre produit pour offrir un confort et un soutien haut de gamme. Son fonctionnement et le maintien de ses propriétés dans le temps seront testés et documentés.
Une vie plus longue pour les matériaux
Nous étudions comment entretenir et séparer les composants, puis évaluer leur aptitude au réemploi ou au recyclage des matériaux.
Des connaissances qui accompagnent le produit
Nous développons un passeport numérique de produit destiné à faciliter l’accès aux informations pertinentes sur le produit, ses matériaux et son entretien.
Un retour bien pensé
Nous développons un concept de consigne offrant une incitation financière au retour du produit. Les montants, les conditions de retour et les modalités de collecte sont encore en cours de développement.
En développement. Le produit n’est pas en vente. Le confort, la durée d’usage et les possibilités de réemploi et de recyclage des matériaux seront testés et documentés. Le passeport de produit et le concept de consigne ne sont pas des services actifs.
LE FONDATEUR
Une expérience industrielle.
Une ambition personnelle.
Cyrus Zareen a consacré une grande partie de sa vie professionnelle au développement et à la direction d’entreprises manufacturières norvégiennes. En tant que dirigeant, il a travaillé sur l’ensemble de leurs activités — des équipes et des idées à la production, aux clients et aux finances. Ses fonctions de direction, notamment dans l’activité matelas d’Ekornes, lui ont apporté une connaissance du produit et un vaste réseau de spécialistes expérimentés. En tant que membre du conseil d’administration de Remadrass, il apporte aussi le point de vue du recyclage des matelas — un élément pertinent pour comprendre les ambitions de Varde.
Le changement et l’amélioration sont un fil conducteur de son parcours. Pour Cyrus, tout commence par comprendre la situation, apprendre à connaître les personnes et les associer à la suite du chemin. Avec Varde Sleep, il applique cette approche à son propre projet de matelas, où le confort et une vie mieux pensée pour les matériaux se développent ensemble.
Quelques mots de Cyrus
«Je pense qu’il est temps de définir des exigences plus claires pour toute la vie d’un matelas : le confort qu’il procure, la durée pendant laquelle il peut être utilisé et ce que deviennent ensuite ses matériaux.
Avec Varde Sleep, je souhaite mettre mon expérience et mon réseau au service d’une ambition commune, en réunissant des professionnels compétents. Nous développerons avec soin, testerons rigoureusement et nous appuierons sur ce que nous pouvons documenter.»
LES SOURCES FACTUELLES
De belles ambitions.
Des sources ouvertes.
Ces sources décrivent les défis du secteur et l’orientation de l’UE. Les objectifs de développement de Varde sont les nôtres ; ces sources ne démontrent pas les performances du produit et n’impliquent aucun partenariat.
Sources vérifiées .
- 01Commission européenne · analyse d’impact sur les déchets (s’ouvre dans un nouvel onglet)
SWD(2023) 421, 5 juillet 2023. Estimation antérieure du nombre de matelas en fin d’usage dans l’UE ; aucun nouveau décompte.
- 02JRC · conception des produits et recyclage des matériaux (s’ouvre dans un nouvel onglet)
Étude sur les produits prioritaires dans le cadre de l’ESPR, 2024. Section consacrée aux matelas, pages 152–153.
- 03Commission européenne · plan de travail 2025–2030 (s’ouvre dans un nouvel onglet)
Les matelas sont prioritaires pour l’évaluation de nouvelles exigences d’écoconception.
- 04Commission européenne · passeports numériques de produit (s’ouvre dans un nouvel onglet)
Questions 5–7 : calendrier indicatif, règles spécifiques aux produits et exigences à venir.
ÉCHANGEONS
La suite
vous intéresse ?
Nous souhaitons échanger avec les personnes qui partagent notre intérêt pour le confort, le développement de produits et une meilleure utilisation des ressources.
Contacter Varde Sleepinfo@vardesleep.com